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強化安全環(huán)保意識 聚焦品質(zhì)戰(zhàn)略發(fā)展 ——伯樂智能寧波、江西基地全員共話企業(yè)新征程
  瀏覽次數(shù):13551  發(fā)布時間:2025年05月07日 09:25:24
[導讀] 2025伯樂智能裝備股份有限公司寧波、江西基地全員共話企業(yè)新征程。
2025伯樂智能裝備股份有限公司寧波、江西基地全員共話企業(yè)新征程




2025年4月28日,伯樂智能寧波、江西兩地生產(chǎn)基地通過云端連線召開全體員工大會,圍繞安全環(huán)保消防、生產(chǎn)效能提升、品質(zhì)提升及戰(zhàn)略目標落地展開系統(tǒng)部署,凝聚全員共識、錨定發(fā)展方向,為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

01夯實安全根基,踐行綠色使命

會議首先聚焦安全、環(huán)保、消防三大核心議題。公司安環(huán)部門負責人強調(diào),必須嚴格執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī),落實節(jié)能減排措施,確保生產(chǎn)全過程綠色合規(guī)。在安全生產(chǎn)方面,會議要求各部門加強隱患排查,完善應急預案,強化員工安全培訓,堅決杜絕事故發(fā)生。消防管理上,重申“預防為主、防消結合”的方針,要求定期組織演練,確保消防設施完好有效。02”深耕精益制造,鍛造品質(zhì)護城河

圍繞生產(chǎn)運營與品質(zhì)管控,會議提出"流程再造+效能躍升"雙輪驅(qū)動策略。生產(chǎn)負責人指出,需依托智能裝備升級與標準化作業(yè)體系,實現(xiàn)產(chǎn)能效率與品質(zhì)穩(wěn)定性的雙重突破。品質(zhì)部門倡導"質(zhì)量三不"鐵律——源頭杜絕缺陷、過程攔截不良、終端守住底線,通過全鏈條質(zhì)量追溯系統(tǒng),確保產(chǎn)品從原料入廠到成品交付的零缺陷交付。03”董事長戰(zhàn)略解讀:迎戰(zhàn)市場,創(chuàng)新突破

董事長深度剖析行業(yè)變革趨勢與競爭格局,指出公司正處于戰(zhàn)略機遇期,必須加快技術創(chuàng)新,為客戶提升核心競爭力,強調(diào)以"三不原則"為品質(zhì)生命線,通過差異化產(chǎn)品,高質(zhì)量產(chǎn)品,構建"技術-品質(zhì)-服務"三維競爭優(yōu)勢。04”全員響應:凝聚共識,知行合一,實干爭先

會后,各部門嚴格落實會議要求,從崗位做起,守牢安全底線,提升產(chǎn)品品質(zhì)。生產(chǎn)一線團隊已啟動“質(zhì)量攻堅”行動,管理部門則著手優(yōu)化環(huán)保安全考核機制,確保會議精神落地見效。



02深耕精益制造,鍛造品質(zhì)護城河


圍繞生產(chǎn)運營與品質(zhì)管控,會議提出"流程再造+效能躍升"雙輪驅(qū)動策略。生產(chǎn)負責人指出,需依托智能裝備升級與標準化作業(yè)體系,實現(xiàn)產(chǎn)能效率與品質(zhì)穩(wěn)定性的雙重突破。品質(zhì)部門倡導"質(zhì)量三不"鐵律——源頭杜絕缺陷、過程攔截不良、終端守住底線,通過全鏈條質(zhì)量追溯系統(tǒng),確保產(chǎn)品從原料入廠到成品交付的零缺陷交付。

03董事長戰(zhàn)略解讀:迎戰(zhàn)市場,創(chuàng)新突破


董事長深度剖析行業(yè)變革趨勢與競爭格局,指出公司正處于戰(zhàn)略機遇期,必須加快技術創(chuàng)新,為客戶提升核心競爭力,強調(diào)以"三不原則"為品質(zhì)生命線,通過差異化產(chǎn)品,高質(zhì)量產(chǎn)品,構建"技術-品質(zhì)-服務"三維競爭優(yōu)勢。


04全員響應:凝聚共識,知行合一,實干爭先

會后,各部門嚴格落實會議要求,從崗位做起,守牢安全底線,提升產(chǎn)品品質(zhì)。生產(chǎn)一線團隊已啟動“質(zhì)量攻堅”行動,管理部門則著手優(yōu)化環(huán)保安全考核機制,確保會議精神落地見效。

結語

此次會議不僅是工作部署,更是一次全員動員。寧波、江西基地將以更高的標準、更實的行動,推動安全防線、品質(zhì)基石與戰(zhàn)略目標的深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。