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勝塑環(huán)保:市場很大,我們不卷
  瀏覽次數(shù):26293  發(fā)布時(shí)間:2025年10月11日 20:02:15
[導(dǎo)讀] 總經(jīng)理李政拿起一個(gè)剛剛下線的榴蓮包裝盒介紹說:“這是當(dāng)前季節(jié)的主打產(chǎn)品,我們的包裝盒會(huì)隨著水果上市季節(jié)變化而調(diào)整?!?/div>
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李政  總經(jīng)理(左)

東莞市勝塑環(huán)保材料有限公司

 

在東莞市勝塑環(huán)保材料有限公司的生產(chǎn)車間里,機(jī)器轟鳴,工人們忙碌而有序。成卷的塑料原料經(jīng)過片材機(jī)、吸塑機(jī)等設(shè)備的加工,變成了各種規(guī)格的果蔬包裝盒、一次性煙灰缸和食品包裝容器。總經(jīng)理李政拿起一個(gè)剛剛下線的榴蓮包裝盒介紹說:這是當(dāng)前季節(jié)的主打產(chǎn)品,我們的包裝盒會(huì)隨著水果上市季節(jié)變化而調(diào)整。

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2016年成立以來,勝塑環(huán)保深耕一次性包裝領(lǐng)域,以果蔬包裝和食品包裝為核心產(chǎn)品??偨?jīng)理李政介紹:我們目前以一次性水果包裝盒為主,同時(shí)也在拓展食品包裝類產(chǎn)品。公司現(xiàn)擁有60套模具,種類豐富、靈活高效,今年以來單月最高產(chǎn)能已突破800噸,展現(xiàn)出穩(wěn)定的供應(yīng)能力和快速響應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)力。

橙色水果透明塑料盒

勝塑環(huán)保產(chǎn)品帶有鮮明的季節(jié)性。包裝產(chǎn)品與水果季節(jié)緊密相關(guān),不同季節(jié)主打不同果品。李政舉例說道,例如每年4月至8月是榴蓮上市旺季,我們便集中生產(chǎn)榴蓮包裝盒;西瓜大量上市時(shí),相應(yīng)款型的西瓜切盒包裝需求也隨之上升。這種依時(shí)而動(dòng)的生產(chǎn)策略,使得勝塑環(huán)保能夠精準(zhǔn)對應(yīng)市場變化,為客戶提供適銷對路的包裝解決方案。
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歷經(jīng)十年穩(wěn)健發(fā)展,勝塑環(huán)保已建立起專業(yè)化的生產(chǎn)體系,擁有三個(gè)分工明確的車間,分別生產(chǎn)PVCPET產(chǎn)品及專設(shè)吸塑車間,并引進(jìn)杰偉和鑫迪片材擠出機(jī)和7臺(tái)進(jìn)南吸塑機(jī),大力推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)。從訂單下達(dá)到生產(chǎn)全過程,基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操作,包括成品包裝和打碼標(biāo)識環(huán)節(jié),前端工序已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化覆蓋。
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依托清晰的戰(zhàn)略定位、靈活的生產(chǎn)節(jié)奏和持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)能布局,勝塑環(huán)保正逐步鞏固其在環(huán)保一次性包裝市場的領(lǐng)先地位,成長為一家集生產(chǎn)、研發(fā)與銷售于一體的現(xiàn)代化制造企業(yè)。

 

薄利多銷,靠口碑贏得市場

在競爭激烈的塑料包裝行業(yè),勝塑環(huán)保采取的是薄利多銷的策略。“我們1噸賺兩百三百。”公司主要通過貿(mào)易商銷售產(chǎn)品,“我們基本上常用的蔬果包裝盒都在做,也是市面上常見的產(chǎn)品。”

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李政非常重視設(shè)備的質(zhì)量和穩(wěn)定性:“主要看口碑,那幾年他們的機(jī)器很火熱,確實(shí)好穩(wěn)定,包括現(xiàn)在也穩(wěn)定。”他回憶起2018年購置杰偉片材設(shè)備時(shí)的情景,而對于選擇熱成型設(shè)備,李政主要考慮的是性價(jià)比:“作為新開業(yè)務(wù),在資金有限的初期階段,價(jià)格適中、夠用的設(shè)備反而更符合我們的實(shí)際需求,至少能夠滿足前兩三年的生產(chǎn)要求。”

盡管行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)激烈,勝塑環(huán)保仍堅(jiān)持自身定價(jià)原則,不盲目追求低價(jià)搶單。公司傾向于采取較為穩(wěn)健的經(jīng)營策略,不刻意沖量,在合作初期可適當(dāng)提供優(yōu)惠,但后續(xù)價(jià)格仍會(huì)維持在行業(yè)較高水平,所有產(chǎn)品均堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。目前,公司仍面臨一些發(fā)展中的挑戰(zhàn),例如已完工但尚未驗(yàn)收的食品包裝專用車間,就是產(chǎn)能擴(kuò)充與實(shí)際運(yùn)營條件之間仍需協(xié)調(diào)的例子。

展望未來,李政對塑料包裝行業(yè)仍持樂觀態(tài)度,認(rèn)為市場空間廣闊,潛力仍在。但他也坦言,行業(yè)競爭已非常激烈,企業(yè)需清醒認(rèn)知自身定位,不應(yīng)陷入無序“內(nèi)卷”。在他看來,勝塑環(huán)保更應(yīng)依托多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和務(wù)實(shí)的發(fā)展策略,持續(xù)深耕果蔬包裝這一細(xì)分市場。

關(guān)于下一步規(guī)劃,公司將在專注現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,適時(shí)穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能,預(yù)計(jì)在條件允許的情況下,年產(chǎn)量有望突破1000噸。李政強(qiáng)調(diào),企業(yè)始終秉持穩(wěn)健作風(fēng),不盲目擴(kuò)張,更注重發(fā)展質(zhì)量與可持續(xù)性。

在塑料包裝行業(yè)競爭日益白熱化的背景下,勝塑環(huán)保憑借扎實(shí)的積累、穩(wěn)定的品質(zhì)和清晰的戰(zhàn)略,在細(xì)分領(lǐng)域逐步樹立起自身優(yōu)勢。正如李政所言:“這個(gè)市場很大”,堅(jiān)守質(zhì)量、著眼客戶需求,企業(yè)仍具備廣闊的發(fā)展空間與機(jī)遇。